インフルエンザがじわじわと社内に広がってきてます。
ソーシャルメディアサラリーマンのイッシーです。
たまたま先日、部署内で日経ビジネスの昨年の5月の雑誌が回覧された。
そのテーマは「強い会社は会議がない～即断即決の極意」
ウチの会社も会議はある。部署によるが多いところは多い。
リーダーになると他部署との調整も必要なので特に多いのだ。
月曜なんて1日中何かの会議であっという間に夜に・・・
そんな経験があるのでこの日経ビジネスの特集記事は関心がある。
進行役のファシリテーション力もあるが、
僕が特に感じているのは発言する人は大概決まっている。
言うヤツは、ずっと発言していて 言わないヤツはだた聞いているだけ。。。
何のために会議に参加しているのか？
「会して議せず、議して決せず、決して行わず、行ってその責を取らず」
そんな言葉がある。
ほんとその通り。
でも、
言うヤツばかり喋るのも問題ですが・・・
はい、僕です。気をつけます。。。
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